Masterclass in Leadership Agile e Connessa

La gestione del talento, la valorizzazione delle performance e del potenziale nei periodi di cambiamento.

Programma Leadership Agile e Connessa

Il programma di sviluppo Leadership Agile e Connessa è finalizzato a sviluppare la leadership orientandola maggiormente verso l’importanza dell’agilità e leadership come paradigma di cambiamento, quindi della consapevolezza di sé e del sentirsi a proprio agio in situazioni di incertezza, infine verso il “come posso contribuire” meglio, sviluppando resilienza, con maggiore responsabilizzazione e controllo personale, ma nello stesso tempo includendo le persone, il gruppo e i team di leadership agile.

E’ previsto un project work finale da condividere

Webinar Gratuito presentazione
Masterclass Leadership Agile e Connessa

1 Ottobre 2022 alle ore 17.00-17:30

Iscriviti al corso

Leadership
Agile e Connessa

14 Gennaio, 7 Febbraio, 28 Febbraio, 28 marzo e 11 aprile 2022
dalle 09:30 alle 13:00

Certificato di partecipazione

Corso online

Un ora di consulenza gratuita con il Coach

Iva inclusa

Iscriviti entro il 10 Ottobre 2021 ed avrai uno sconto del 15% con questo codice: Leadership

Contenuti del MasterCalss di Leadership Agile e Connessa

Obiettivi

  • Avere maggiore controllo del proprio carico di lavoro con la Leadership per guidare meglio se stessi e gli altri, per ridurre lo stress e migliorare l’equilibrio lavoro-vita professionale
  • Motivare e coinvolgere se stessi e chi ci sta accanto per affrontare circostanze difficili
  • Gestire efficacemente il cambiamento, per sé e per gli altri con Leadership Agile
  • Essere consapevoli dell’impatto del proprio comportamento sugli altri e come ciò li aiuta a svolgere meglio le loro attività
  • Seguire un approccio specifico di leadership agile da sviluppare e migliorare nel tempo

Target

  • Il percorso è rivolto ai Manager che hanno in gestione gruppi di lavoro e figure di supervisione e coordinamento che necessitano uno sviluppo grazie a Leadership Agile e Connessa

Risultati

  • Avere sistemi e processi che rendano il lavoro agile e consentano di fare squadra anche a distanza con Leadership Agile
  • Prevedere momenti di comprensione degli stati d’animo e di team building o facilitazione
  • Creare un senso di coesione
  • Essere consapevoli dell’impatto della propria comunicazione sugli altri
  • Seguire un approccio di leadership di gruppo da migliorare nel tempo

Modalità

  • Pre-work al corso
  • Training in video conferenza sincrona
  • Esercitazioni pratiche e check list
  • Dispensa riassuntiva dopo il corso
  • Percorso di Empowerment on line attraverso la piattaforma dedicata OnlineEmpowerment
Leadership Strategies Info Grafica

Plus del corso di Leadership Agile e Connessa

  • Il libro “Il Manager del Cambiamento” di G.C. Manzoni e L. Marcolin, Edizioni FAG, incluso nel corso in formato e-book
  • Il libro”Connected Leadership” di Simon Hayward, Edizione Financial Times/ Prentice Hall in formato e-book
  • Pre-work dedicato di approfondimento del corso attraverso la piattaforma dedicata OnlineEmpowerment
  • Questionario di verifica dell’apprendimento a fine corso
  • Webinar di approfondimento e/o introduzione su tematiche relative al corso il patrocinio dell’aula Microsoft PMI
  • Utilizzo della piattaforma Focus per la gestione dei progetti e degli obiettivi

Leadership Agile e Connessa

Modulo 1

Conoscere se stessi, guidare le persone accanto a sé
Comprendere se stessi e gli altri
Sfruttare il cambiamento a proprio vantaggio e per quello delle persone accanto a sè
Favorire momenti di apprendimento attivo
Definire il progetto, concretizzare l’impegno

Modulo 2

Essere degli ottimi comunicatori
Essere degli ottimi comunicatori
Ridurre lo stress personale e aumentare il controllo personale
Costruire la propria resilienza e quella del team
Tenere conversazioni difficili
Essere ottimi comunicatori e dare dei buoni feedback
Parlare in pubblico meglio di prima
Apprendimento attivo e progetti

Modulo 3

Responsabilizzazione e motivazione di se stessi e degli altri
Gestire il conflitto nei team utilizzando l’assertività e favorendo l’ascolto
Sfide e strategie per motivare noi stessi e coinvolgere le persone
Creare un ambiente che favorisca la responsabilizzazione
Il coaching e la facilitazione per la responsabilizzazione delle persone
Apprendimento attivo e progetti

Modulo 4

Presentare la propria leadership
Competenze di coaching e comportamenti
Competenze di facilitazione e comportamenti
Adattare il proprio stile
Introdurre alcune attività per la gestione del cambiamento
Apprendimento attivo e progetti

Modulo 5

Presentare la propria leadership
Momento di public speaking individuale
Far emergere la leadership
Presentazione dei progetti

Leadership Agile e Connessa